1月16日，银川众一物业2016年（nián）总（zǒng）结表彰大会（huì）在（zài）新牛庄（zhuāng）园隆重召开，新（xīn）众城集（jí）团董（dǒng）事长（zhǎng）、总裁雷光新带（dài）领集团公司高层管理人员参加了（le）会议。会上，曹光（guāng）兴总经理做了2016年工作报（bào）告，报告对物业（yè）公（gōng）司（sī）全年工（gōng）作做了（le）全面细致的总结，报告指（zhǐ）出：2016年，物（wù）业公司根（gēn）据雷光新董（dǒng）事长的指示，以做大做强为（wéi）目标，以树立品牌意识，提（tí）高服务品质（zhì），增（zēng）加企（qǐ）业效益为指（zhǐ）导思想，通过全（quán）体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务，取得了良好业绩。
会议（yì）对2016年先进（jìn）集体、优秀（xiù）个人进行了表彰奖（jiǎng）励，同时对（duì）于完成《目标（biāo）责任书（shū）》的部门（mén）给予了兑现奖（jiǎng）励。
会上，雷（léi）光新董事（shì）长对物业公司所有获奖人员（yuán）表达了（le）祝贺（hè）之情，并对（duì）物业公司一年的工作（zuò）进行了点评（píng），同时对物业公司（sī）2017年（nián）工作提出了要（yào）求和发（fā）展方向（xiàng）。要求物业（yè）公司从创新人才激励机制、完善评价机制建立上下功夫，要开阔眼界、开拓思路，要下基层调查（chá）了（le）解情（qíng）况，拿出解（jiě）决方案；董（dǒng）事长指出天上不会掉馅饼（bǐng），只有努（nǔ）力（lì）干才能干好（hǎo），业（yè）绩是干出来的，路是一步一步走出来（lái）的，不是说出来的；要念好协商经，要做（zuò）好（hǎo）同业主委员会、居委会、甲方的协商（shāng）工作，针对他们提出的（de）意见（jiàn）改进工（gōng）作；物业公司的管理人（rén）员要放下架（jià）子（zǐ）用平常心去（qù）工作，不要把自己当领导，要（yào）做为一个普通人多了解基层的情况，才能把工（gōng）作干好。明年物业公司的（de）工作任务和目标是（shì）完成1亿元产值，要完成这项（xiàng）工（gōng）作任务，就（jiù）要在主业（yè）上（shàng）下功夫（fū），在好的项目上下功夫，在提升（shēng）服务质量（liàng）上下功夫，在管理结构调整上下（xià）功夫（fū），在创（chuàng）新（xīn）上下功夫，在拓展业务上下功夫，在高端（duān）物业上（shàng）下功夫。
在春节来临之（zhī）际（jì），董事长祝物业公司全员工（gōng）节日快乐、鸡年吉祥，最（zuì）后，董事（shì）长（zhǎng）用“全体员工，2017我爱你（nǐ）们”的祝（zhù）福结束了本次（cì）大会。
|
